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사고(思考)뭉치들의 세상만들기

에니어그램 3번 유형 설명

barambit 2015.04.18 05:37 조회 수 : 5710

아래 내용을 잘 음미해 보시면, 좀더 진정한 '자기자신의 내면' 과 만나실 수
있습니다. 
각 타입의 우열은 없으며, 나름대로의 장단점을 상호 보완적으로 가지고 있습니다. 
장점을 살리고, 단점은 보완하여 더 나은 인생의 전기가 되시기를 바랍니다.


3 타입 
1) 3 타입의 특성; 성공을 추구하는 사람 
-항상 효율을 중시하고 성공을 위해서는 자신의생활을 희생시키더라도 개의치 않는다. 
자신이 세운 목표를 향해 남들도 효율적으로 매진할 것을 바라며 주위 사람들의 의욕을 
고취시키는 것도 능숙하다. 
인생의 가치를 '성공이냐 실패냐' 라는 척도로 재고 실적을 중시하는 정력가이다. 
자신감에 넘친 인상으로 주위 사람들에게 좋은 인상을 심어주려 한다. 
'성공했다', '일을 효율적이고 성공적으로 완수해냈다'는 것에 가장 큰 만족을 얻는다. 

2) 3 타입이 좋은 상태에 있을 때와 나쁜 상태에 있을 때 ;
좋은 상태에 있을 때; 
낙관적이다 
자신감에 넘쳐 있다
근면하다 
유능하다 
자신의 힘으로 일을 추진한다 
정력적이다 
실질적이다 

나쁜 상태에 있을 때;
신뢰할 수 없다
자아도취 빠진다
잘난 척 한다
자만한다
천박하다
심술궂다
지나친 경쟁의식을 갖는다



3) 3 타입의 장점 ; 
- 낙천적이고, 우호적이며, 의기양양한 것 
- 내 가족을 잘 부양하는 것.
- 패배로부터 재빨리 회복하여 앞에 놓여있는 도전을
향해 돌격할 수 있는 것.
- 상황이 어떻게 돌아가는지를 잘 알고 있는 것 
- 유능하고 일을 효율적으로 할 수 있는 것.
- 사람들에게 의욕을 불어넣을 수 있는 것.

4) 3 타입이 빠지기 쉬운 함정 ;효율 
- 일본이나 미국의 대기업 관리직에는 3 타입이 많다. 
그들은 목표를 높이 세우고 성공을 향해 효율적으로 매진한다. 
이러한 3타입의 함정은 효율적인 것에 대해 강박관념을 갖고 있는 것이다. 
그들이 효율성을 추구하는 것은 높은 평가를 얻으려는 욕구 때문이다. 
이러한 욕구가 강해지면 성공을 쟁취하기 위해 수단과 방법을 가리지 않게 된다. 
가정과 건강을 돌보지 않고 일 중독에 걸린 것처럼 일에 몰두한다. 
또한 격렬한 경쟁심에 사로잡히고 시간에 쫓기게 되어 정신적으로 항상 피로를 느끼게 
된다.
3 타입은 성공을 거두고 있을 때 스스로 함정에 빠진 것을 깨닫지 못한다. 
그러나 가장 두려워하는 실패를 경험하면 그때서야 균형이 깨진 자신을 의식하게 된다. 
물론 실제 상황이 벌어져서는 안되지만 균형을 상실하고 있다는 경고로서 오히려 
바람직한 경험이 될 수 있다. 
인간은 웬만큼 괴롭지 않으면 삶의 방식을 바꾸지 못한다. 특히 3타입에게는 실패를 
경험했을 때 자신의 삶의 방식을 재검토하고 진정한 자신의 능력을 발휘하기 위해 
균형을 잡을 수 있는 기회가 된다.
3 타입은 성적이나 업적에 대한 평가가 아니라 자신의 내면에 의해 스스로를 만족시킬 
수 있는 길을 확보해야 한다. 
또한 성공과 효율이라는 평가기준에서 벗어나 다양하고 인간적 요소를 포함시킨 
평가기준을 가져야 한다. 
이러한 자기 평가에 의해 자신의 훌륭한 점을 자각하려는 노력이 있을 때 3 타입의 
함정에 빠지지 않을 수 있게 된다. 

5) 3 타입의 단점 ; 
- 비효율성과 무능을 참아야만 하는 것.
- 성공하지 못할까봐 혹은 성공하지 못한 것으로 보여질까봐 두려워하는 것 
- 일을 더 잘 하는 다른 사람과 나 자신을 비교하는 것.
- 성공에 매달려서 몸부림치는 것.
- 사람들에게 인상적이 되기 위해 잘 차려입는 것.
- 항상 무엇인가 '계속' 되어야 하는 것. 그것은 사람을 아주 지치게 만드는 일이다.

6) 3 타입과 잘 지내려면; 
- 나의 일을 할 때는 나를 내버려 두라.
- 나에게, 솔직하지만 지나치게 비판적이거나 판단하려 들지 않는 반응을 보여 주 라.
- 내 주변을 조화롭고 평화롭게 유지하도록 도와 주라.
- 부정적인 감정으로 내게 부담을 주지 말라 
- 내 곁에 있는 것을 좋아한다고 말해 주라.
- 내 존재나 내가 해낸 일이 자랑스럽다고 말해 주라.

7) 3 타입의 인간 관계 ; 
- 관계에서 최상일 때의 3타입 유형들은 상대방을 가치 있게 여기고 인정해 준다.
그들은 잘 놀고, 잘 베풀며 , 책임감이 있고, 주변 사람들에게 호평을 받는다.
- 관계에서 최악일 때 3번 유형들은 일과 계획에 사로잡혀 있다. 
그들은 자신에게 몰두해 있고. 방어적이며, 참을성이 없고, 정직하지 않고, 
통제를 하려든다.

8) 3 타입의 어린이는 ; 
- 그들이 해낸 일로 칭찬 받으려고 열심히 일한다,
- 다른 아이들이나 어른들은 그들을 아주 좋아한다.
- 학급이나 학교에서 가장 능력 있고 책임감 있는 어린이로 여겨진다.
- 학생회나 서클에서 적극적이며 자신의 계획을 실행하느라고 조용하게 바쁘기도 하다.

9) 3 타입의 부모는 ;
- 일관되고, 의지 할 만하고, 충실하다 
- 자녀들과 시간을 보내는 것과 일을 더 많이 해야하는 것 사이에서 갈등을 일으킨 다.
- 자녀가 책임감이 있고 규칙적으로 생활하기를 바란다.

10) 3 타입의 시간 관념 ; 성과를 얻기 위해 시간을 효율적으로 이용한다 
- 성공을 추구하고 실패를 싫어하는 3 타입에게 시간은 무엇인가를 성취하기 위한 
수단이고 잘 이용해야 할 대상이다. 
때문에 초 단위로 시간을 얼마나 효율적으로 잘 이용할 것인가에 집착한다. 
약속 시간보다 대체로 5분 일찍 나가지만 시계를 보고 5분의 여유가 있으면 그 5분 
동안에 또 다른 일을 하려고 하기 때문에 결과적으로 약속에 늦는 경우가 많다. 
3 타입은 짧은 시간에 많은 일을 처리하는 것에 즐거움을 느낀다. 
급한 일을 부탁 받았을 경우 그 일이 중대하고 주목을 받는 일이라면 시간 내에 
처리해낸다. 
또한 얼마만큼 시간이 걸리느냐에 따라 목표를 조절하는 능력이 있는 타입이다.

11) 3 타입이 자유시간에는(만약 있다면) ;
- 많은 3타입 유형들이 남과 사귀기를 좋아하며, 자선 활동이나 선거 운동을 위한 자원 
봉사일을 하기 좋아한다. 
어떤 사람들은 취미를 즐기거나 계획했던 일을 하는 것을 더 좋아한다. 
대부분의 3타입 유형들이 운동으로 몸매를 가꾸는 것을 좋아한다.

12) 3 타입은 무엇에 집착하고 있나 ; 지나치게 성공에 집착한다 
- 3 타입은 인생에서 가장 중요한 것은 목표를 달성하고 성공하는 것이라는 생각에 
사로잡혀 있다. 
목표를 달성하는 것만이 자신의 가치를 증명하는 것이라고 믿으며 인생의 모든 
가치를 성공이라는 척도로 평가한다. 
그래서 성공할 가능성이 있는 일에는 정열을 불태우지만 실패할 것 같고 주목을 받지 
못하는 일은 피하는 경향이 있다. 
3 타입에게 성공이란 타인으로부터 높은 평가를 받고 타인에게 좋은 인상을 주기 
위한 것이기 때문에 그러한 것을 얻기 위해서는 자신의 생활조차도 희생한다. 
동료, 부하들도 성공을 위한 도구로 생각하는 경향이 있고 우수한 인재가 아니면 
안중에 들어오지 않는다.

가) 성공만이 애정을 획득할 수 있다고 믿는다 
- 3 타입은 효율을 중시하면서 성공을 향해 매진한다. 자신의 생각을 효과적으로 
표현하는 천부적인 재능과 모범적인 태도는 주위에 자극과 활력을 준다. 
배우려는 열의가 강하고 상승 지향적이며 자질구레한 일에 신경 쓰지 않고 재미있는 
일을 찾아내는 능력이 있다.
이러한 모습은 경쟁사회의 가치관에 부합되는 '직장인의 귀감' 이다. 
계획과 목표에 정열적으로 임하기 때문에 3타입이 하나라도 있는 조직은 활성화된다.
3 타입은 미리 성공에 대한 기준을 정하고 이를 주위에 명확히 밝힌다. 
그리고 자질구레하게 잔소리를 늘어놓는 것이 아니라 일에 대한 열정을 불러일으키고 
비전을 제시한다. 
주위 사람들도 그의 말을 들으면 주어진 과제를 대단히 매력적으로 느끼게 된다. 
또한 목표를 향해 조직을 이끌어 가는 리더십을 가지고 있다. .
3 타입의 사람들로부터는 어렸을 때 좋은 성적이나 뛰어난 분별력으로 칭찬을 
받았다는 이야기를 많이 들을 수 있다. 
어릴 때부터 자신의 감정보다는 어른들의 애정을 받느데에 자신의 의식을 집중시키게 
되었다. 
그들은 인정받기 위해 노력을 아끼지 않으며 스스로 앞장서 리더의 역할을 맡아 
승리를 향해 매진한다. 
이런 과정을 통해 '승자만이 애정을 쟁취할 수 있다'는 생각이 '성공만이 애 정을 
획득할 수 있는 길' 이라는 확신으로 발전한다.
그들에게 중요한 것은 실적이나 능력이지 자기 자신의 감정이 아니다. 
일에 중독된 듯한 이런 가치관이야말로 3타입의 '집착' 이다.
이러한 '집착' 때문에 실패를 극도로 두려워하고 실패할 가능성이 있는 일에는 
관여하려 들지 않는 것이다. 
인생을 바라보는 눈 역시 플러스 지향적이고 마이너스적인 면에는 등을 돌린다. 

나) 자기 암시로 자신의 유능함을 연출한다 
- 각광을 받지 못하는 자리는 3타입에게 견디기 어려운 곳이다. 
불우한 경우에도 칭찬 받는 이미지를 연출하고 가능한 한 성공한 사람으로 보이도록 
연기한다. 
이렇게 자신을 연출하는 동안 스스로 자신을 성공한 사람으로 확신하게 된다, 
이렇듯 놀라운 자기암시 능력으로 자기가 속한 조직마다 서로 다른 이상적인 모습을 
카멜레온처럼 연출할 수도 있다. 
예를 들어 서핑그룹의 멤버들과 함께 있을 때는 서퍼로서 연기할 수 있으며 수재들 
모임에 들어가면 노력하는 수재의 모습을 연출할 수 있다. 
그리고 자신은 존경 받을 만한 사람이라고 단언하기도 한다.
그들은 존경받는 이미지의 연출을 통해 타인뿐만 아니라 자기자신도 속이게 된다. 
자기 암시 능력이 탁월하기 때문에 낙관적이고 행복한 인간으로서의 연기가 가능한 
것이다. 
견딜 수 없는 시련이 닥치지 않는 이상, 고민과 같은 마이너스적 요소에 눈을 돌리지 
않기 때문에 3타입의 사람들이 자신의 내면과 대화를 나누는 일이 거의 없다.
3 타입에게 가장 중요한 것은 누가 뭐라 해도 역시 일이다. 자신에게 맡겨진 일을 
성공적으로 완수하기 위해 전력을 다하면서 그들이 추구하는 것은 지위나 수입 같은 
보상이다. 
일 자체는 참을 수 없을 정도로 따분하고 그다지 가치 없는 상품이라도 보상만 
있다면 정열을 쏟을 수 있다. 
세일즈맨이라면 자신이 판매하는 상품은 가치가 높다고 믿으며 연구자라면 자신의 
연구테마가 최고라고 믿는다. 
이것 또한 무의식적으로 자기 자신을 속이는 것이다.

다) 침체에 빠지는 것을 두려워한다 
- 3타입은 아이디어가 있으면 곧 바로 실행에 옮긴다. 
이러한 실천력은 3타입의 '활력'으로부터 나오는 것인데 우울증 치료제의 역할도 
한다. 
그들이 일에 몰두하고 항상 바쁘게 움직이려고 하는 것은 인생을 뒤돌아보고 우울에 
빠지지 않기 위한 방어행위이기도 한 것이다. 
그들의 스케줄은 항상 빽빽하고 일 이외에도 여행이나 스포츠 등의 계획으로 꽉 차 
있다. 아무것도 하지 않는 시간은 대단히 불건전할 뿐만 아니라 두렵기조차 한 
것이다.
그리고 3타입은 가정생활같이 내면적인 갈등을 일으킬 수 있는 일을 소홀히 한다. 
대부분의 경우 자신을 '일하는 존재'로 여기고 가족이나 애인에게 무게중심을 두지 
않는다. 가족이나 애인과 함께 있을 시간을 마련한다 해도 함께 휴식을 취하는 것이 
아니라 스포츠나 여행 등과 같은 활동적인 레저를 즐긴다. 
즉, 마음의 교류보다는 함께 활동함으로써 애정을 표현하고자 하는 것이다. 
또한 자신의 생산성을 저하시키고 싶지 않기 때문에 갈등을 동반하는 연애나 
가정생활보다는 평탄하고 알력이 없는 연애나 결혼을 좋아한다. 
적극적이고 활동적인 그들의 자세는 사색이나 고민에 의해서만 가능한 창조성을 
경시하게 되는 역기능을 낳는다. 
3타입 사람들은 무엇보다도 효율성을 중시하기 때문에 몇 시간이 걸려도 어쩌면 
아무런 성과도 올릴 수 없을 것 같은 창조적 활동에 시간을 빼앗기기 싫어한다.

라) 자부심이 강하면서도 꺾이기 쉽다 
- 3타입은 자부심이 강하다. 이 자부심은 자신의 실적이나 명예에 의해 명확히 
뒷받침된 것이다. 
그러나 나르시스트처림 어떠한 상황에서도 미동조차 하지 않는 자기애와는 다르다. 
3 타입의 자존심은 실적이나 지위를 잃어버리면 무너져 버린다. 
따라서 노력을 게을리 해 자신의 지위가 상실되는 것을 항상 두려워한다. 
실패할 수 도 있는 일에는 동참하지 않고 승산이 있는 일에만 집착하는 것도 
자존심을 상실할지도 모른다는 불안감에서 나오는 태도이다. 
이런 이유 때문에 자신을 실패로 이끌 수도 있는 사람을 싫어한다. 
성공에 걸림돌이 되는 무능력한 사람이나 사색형의 비생산적인 사람은 그들에게 
용납되지 않는다. 
부하란 자신의 성공을 위한 성능 좋은 도구이기를 바란다.
또한 3타입은 일을 위해 자신의 사생활을 희생시키는 것과 마찬가지로 주위 
사람들에게도 동일한 희생을 강요하는 경향이 있다.
조직이 자신의 생각대로 효율적으로 움직여주기를 원한다. 
나아가 일을 인생의 극히 작은 일부분이라고 여기는 사람들의 생각을 이해하려 들지 
않는다.
또한 추진하던 일이 실패로 끝났을 경우 3타입은 쉽사리 패배를 인정하지 않는다. 
누가 보더라도 명백한 실패이지만 부분적인 성공 이라고 궤변을 늘어놓는다. 
실패의 책임을 다른 사람들에게 돌리기도 한다. 
그러나 승부를 걸 기회가 다시 생기면 이전의 실패로부터 다시 일어서서 성공을 향해 
매진하는 등 자신의 기분을 빠르게 전환시킨다. 
장래에 밝은 전망이 보이면 마이너스적인 요소는 무시할 수 있다.
3 타입을 움직이게 하는 것은 '이상적인 자기 이미지를 연출하려는 욕구' 이다 
'주목을 받는 자기 모습'을 연출하기 위해 몰두하며 자신의 내면을 의식하려 하지 
않는다. 
따라서 성과를 올리지 못하고 높은 평가를 받지 못하면 자신이 집착하던 이상적인 
이미지와 현실의 차이가 너무 커져 고통스러워하게 된다.

13)감정중추를 선호하는 2, 3, 4 타입 ;
- 감정중추에 속한 사람들의 주요 관심사는 타인과의 관계와 '자신에 대해 호의'를 
가지고 있는지 여부이다. 
그들은 타인과의 관계에서 상대방이 자신에게 '호의적인가 적대적인가' 혹은 
'좋아하는가 싫어하는가' 라는 것에 의식을 집중한다. 그리고 상대방이 무엇을 
필요로 하는지 알려고 하며 타인을 기쁘게 해주고 도와주면서 상대방의 반응을 본다. 
이것은 타인을 컨트롤하려는 행위이며 그러한 컨트롤의 목적은 상대방으로부터 
호의적인 반응을 얻는 것이다 


3 타입 ;
- 3 타입은 감정중추로 본능과 사고 기능까지 다하려고 한다. 
따라서 감정중추를 전부 활용한 깊이 있는 인생을 살지 못한다. 
그들이 감정을 죽이고 있는 것처럼 보이는 것은 이러한 이유에서이다. 
사고중추 대신에 감정중추를 사용함으로써 자신의 감정을 만족시키고자 하는 '성공' 
에만 지적 흥미를 한정시킨다. 
또한 본능 중추 대신 감정중추를 사용함으로써 자신의 본능적인 반응을 그대로 
드러내지 못하고 위장된 감정을 겉으로 표출한다.

14) 3타입에게 알맞은 직업 ; 
- 3타입 유형들은 열심히 일하고, 목표 지향적이고. 정돈되어 있고, 단호하다. 
그들은 대개 관리직이나,사업계. 법조계, 금융계, 컴퓨터 분야, 정치계 등에서 
지도적인 위치에 있다.
방송인이나 연기자들과 같이 공적인 이목을 받는 사람들도 또한 흔하다. 
남을 돕는 일을 지향하는 3번 유형들은 교직, 사회 복지, 간호직 등으로 가기도 
한다. 그들은 또한 자신의책임을 다하고자 엄청난 노력을 쏟아 붓는 가정주부가 
되기도 한다.

15) 사람들이 3타입 유형에 대해 하는 말 ;
- "그녀는 회사에서 가장 분명하고도 간결한 보고서를 써냅니다. 
그녀의 작업습관, 열정, 낙천적인 기질은 우리에게 힘을 줍니다".
- "그는 매력적이며 모든 사람들이 자신을 특별하고 중요하게 느끼도록 만드는 법을 
압니다."
- "내 친구는 확신에 차 있고 자신감이 있으며, 굉장한 추진력을 갖고 있고, 보통 
사람이 일주일에 할 일을 하루에 해치우죠.
- "그녀는 내가 아는 어떤 사람보다 문제의 중심을 잘 알고 목적이 뚜렷한 사람이에요. 
그녀가 지사로 출마했으면 좋겠다고 생각할 만큼 우리 지역 사회에 커다란 발전을 
가져 왔어요."

16) 3 타입의 자기혁신을 위한 방향 ; 
- 3 타입은 '충실함' 이라는 6타입의 긍지를 획득함으로써 자신의 공격적인 모습에 
대항할 수 있다. 
6타입의 충실하고 순종적인 이미지를 갖게 되면 회사 직원들에게 세심한 배려를 할 
수 있게 되고, 어떠한 희생을 치루더라도 성공하고 말겠다는 강박관념을 완화시킬 
수 있게 된다.
또한 감정중추를 선호하는 3타입이 사고중추를 선호하는 6타입을 지향하게 되면 
사물을 객관적으로 바라보게 되고 전체로부터 개개의 사실과 현상을 파악할 수 있게 
된다. 이러한 변화는 깊은 통찰력을 가져다준다. 
나아가 협력과 상호의존의 정신을 발휘할 수 있게 해준다. 이를 통해 자신의 조직과 
일 뿐만 아니라 사회 전체에 대해 배려하며 만족을 얻을 수 있게 된다.

가) 긴장 이완과 자기 양육 
- 과로에서 오는 스트레스는 신체적 ,정서적 문제를 가져온다. 매일 쉬는 시간을 따로 
떼어놓고, 명상을 하거나 스트레스를 줄이는 방법들을 실천해 보라. 
마사지, 한증막, 사우나도 좋다.
- 일에서 떠나 당신이 가치있게 여기는 활동을 할 시간을 만들어라.
- 현재의 성공 수준을 높이 평가하고 받아들임으로써 스트레스를 감소시키라,
- 당신이 진정으로 바라는 것과 좋아하는 것을 더 잘 알아차리도록 노력하라.
- 모든 일에서 떠나 휴가를 가져 보라.

나) 일 
- 다른 사람들은 당신만큼 효율적이지 않다는 것을 깨달으라.
많은 사람들은 당신만큼의 에너지나 문제의 중심을 보는 능력을 갖고 있지 못하다.
- 당신의 밀어붙이는 성향이 다른 사람들에게 미칠 수 있는 부정적인 영향을 
인식하라. 다른 사람들이 일을 잘 해낼 수 있도록 기다려 주라.
- 다른 사람들이 기여한 바를 높이 평가하고 인정한다는 것을 보여주기 위해 특별히 
노력을 하라.
- 당신은 어떤 결정을 내릴 때 지나치게 서두르는 경향이 있다. 인간적인 면을 포함한 
모든 면에서 생각하기 위해 충분한 시간을 가져라. 
- 당신의 내적인 자아를 만족시키는 일이 무엇인지 찾아보라. 
3번 유형들은 때때로 깊은 내면의 욕구에 맞지 않는 직업을 선택한다.

다) 인간 관계 
- 한 주일의 계획을 세울 때, 친구나 가족들과 놀러 나가는 것을 포함시켜라. 
- 사랑하는 사람이 고민을 가지고 당신을 찾아올 때, 요구하지 않는다면 충고를 하지 
말고 잘 들어줘라. 
그에게는 공감하면서 들어주는 것이 필요할지 모른다.
- 당신의 배우자를 인정해 주는 말을 잊어버리지 말고 해주도록 하라. 
때때로 3타입 유형은 그들이 너무 많은 것을 성취하기 때문에 자기가 배우자보다 
더 중요하다고 생각한다.
- 순수하게 다른 사람에게 주는 것을 목적으로 하는 자윈 봉사일을 해보라.
- 사람들이 당신을 비판할 때, 그 말에 사실인 점이 있는지를 찾아보라.
- 당신의 진정한 모습이 어떤 것인지를 끈질기게 찾아 보라. 3타입 유형은 때때로 
카멜레 온처럼 색깔을 바꾸어 가면서 남을 자신에게 끌어들이려 탓한다. 
그러나 이것은 인간 관계가 깊어지면서 역효과를 가져온다. 
- 당신이 지닌 바람직하지 못한 특성들에 주의를 기울여라. 
예컨대 "난 아내가 말할 때 는 들으려고 하지 않습니다. 
그러면서도 내가 말할 때는 그녀가 귀 기울여 줄 것을 기대하지요." 

라)부모들에게 
- 당신은 기대 수준이 높다. 
자녀에게 과도하게 압력을 넣으면 그들이 정서적인 문제를 겪는다. 

마) 감정 
- 당신의 솔직한 감정과, 상황에 맞추기 위래서 '꾸미는' 감정의 차이를 의식하라.
- 당신은 불안해지면 활동으로 뛰어드는 습관이 있다.
- 당신의 약한 부분을 인정해 주라. 당신의 상처와 좌절을 표현하라.

17) 3 타입의 자기혁신을 위한 종합적인 조언 ; 
가) 가던 길을 멈추고 자신의 감정을 되돌아보자 
- 3 타입은 직장에서 높은 평가를 얻을 수 있는 특성을 지니고 있다. 
실제로도 높은 평가를 받는 경우가 많다. 
그러나 그들은 평상시 자신의 내면에 눈을 돌리는 일이 드물다. 
성공한 사람이라는 이미지를 연출하고 싶기 때문에 '회사 목표를 나의 목표로 삼는데 
무슨 문제야? 
'내 방식대로 하면 될텐데 의문을 품을 필요가 있나?' 라고 생각 하며 내면의 욕구를 
외면하는 것이다. 
3 타입에게 감정적인 갈등은 패배를 시인하는 것이다.
3 타입은 사회적인 사명감과 자신의 욕구를 제대로 구별하지 못한다. 
성공한 사람이라는 자신의 이미지에 집착하고 있기 때문에 자신의 인간적 욕구는 
내면 깊숙이 숨겨놓는다. 
자신의 욕구를 억누르고 있다고 깨달을 때도 많지만 사회적 지위나 칭송에 관계된 
일과 거액의 예산이 배당된 일을 할 때는 자신을 살피지 않고 쓰러질 때까지 일한다.
3 타입이 자신의 솔직한 심정을 깨닫게 되는 것은 좌절감에 빠져 한 발짝도 앞으로 
나갈 수 없게 될 때이다. 
오로지 성공이라는 가치관만을 갖고 살아온 사람이 타인의 의지와는 상관없이 하던 
일을 그만두고 쉬어야만 하는 상황이 닥치면 자신의 존재의의가 사라지고 마는 
것이다. 
그들은 자신의 능력과 실적에 자부심을 갖고 있으며 '자신의 가치'와 '실적의 
가치'를 동일시한다. 
따라서 자신의 실적이 부정되는 것은 곧 자신의 존재 의의가 부정되는 것을 
의미한다. 
그리고 무기력에 빠지게 된다. 이렇듯 3타입의 가치관은 아주 연약한 것이다.
이러한 위기를 미연에 방지하려면 가던 길을 잠시 멈추고 자신을 되돌아보는 기회를 
가져야 한다. 
그들이 쉬지 않고 일하는 이유는 멈춰서는 것을 두려워하기 때문이다. 
자신의 내면을 돌아보고 고민에 빠지거나 의문을 품는 것은, 그들에게는 효율성을 
저해하는 어리석은 짓으로 보인다. 
그러나 두렵더라도 그것을 이겨내고 자신의 감정을 살펴보려는 자세가 무엇보다 
필요하다.

나) 행동과 본심의 불일치를 깨닫자. 
자신의 감정을 파악하는 데에는 요령이 필요하다. 감정은 어떤 신체적 변화를 
동반한다. 따라서 우선 스스로도 느낄 수 있는 신체적 변화를 찾는다. 
예를 들어 몸이 굳어진다든지 얼굴이 붉어진다든지 하는 신체적인 변화 속에서 
긴장이나 고양된 기분등의 감정을 감지할 수 있다. 
그 다음 이러한 감정을 '긴장하고 있다' '흥분하고 있다' 는 등의 말로 바꾸어 
본다. 
감각으로부터 감정을 찾아내고 그것을 말로 표현함으로써 감정의 변화를 깨닫게 
된다. 
이것은 감정 을 배제하고 마치 로봇처럼 행동하는 3타입의 특성을 반증해 주는 
것이다. 
3타입 중에는 전문가의 지도로 명상과 의식훈련 등을 받지 않으면 자신의 감정과 
접할 수 없는 사람들도 많다.
이런 사람들은 꾸준한 훈련을 통해 자신의 행동과 자신의 진정한 감정이 어긋나고 
있다는 것을 이해할 수 있다. 
그리고 대외적으로 성공한 사람으로서 연기하고 있는 자신과 개인으로서의 자기가 
다르다는 것, 
그리고 자신에 대한 의식과 일에 대한 의식을 동일시하고 있는 것을 깨닫게 된다. 
이러한 경향이 지나치게 강해지면 공상 속의 자기 능력을 진짜 능력이라고 믿거나, 
실패를 성공이라고 착각하거나 주위의 비판을 완전히 무시하게 된다.
이러한 자신의 진짜 모습은 훈련을 통해 깨달을 수 있다. 
그러나 자신의 모습을 자각했다는 것은 자신이 무엇에 집착하고 있는가를 인식한 
것일 뿐이다 
성공을 갈구하는 '집착'으로부터 완전히 해방되는 것은 지극히 어려운 일이다. 
하지만 이러한 성향을 자각하는 것만으로도 3 타입의 위기는 감소된다.

다) 일 이외의 개인적인 즐거움을 찾자 
- 그 다음으로 중요한 것이 일 이외의 즐거움을 찾으려는 노력이다.
대체로 3 타입 사람들은 승진을 하면 행복해진다고 생각하여 행복을 훗날로 미루는 
경향이 있다. 
일 이외의 즐거움을 부정하는 자세가 일 중독에 빠지게 하고 자신과 가정을 돌보지 
않는 생활방식을 낳게 한다.
3 타입은 주위의 평가만으로 자신의 가치를 따지기 때문에 실적과 거리가 먼 자신은 
가치가 없다고 생각한다. 
따라서 자신의 실적에 공헌할 수 있는 참모를 원하지만 대부분의 사람들이 무능해 
보인다. 
다른 사람들이 무능해 보이는 것은 실패를 두려워하는 '집착' 때문이다. 
또한 일을 성공시키지 못하면 그 책임을 타인에게 돌리는 경우도 많다. 
따라서 자신이 진짜 유능한 직장인으로 활약하고 싶다면 모든 결과에 대해 책임을 
지는 깨끗한 자세를 보여야 한다.
활동에 전념할 때의 3 타입은 생동감과 '활력'에 넘쳐 있다. 엄청난 기세로 일을 
해도 허둥대거나 망설이지 않고 성공을 향해 매진한다. 
스트레스에 당혹해 하지 않으며 목표달성을 위해 필요한 것 과 자신의 역할을 
분명하게 파악한다. 
이러한 3타입의 집중력은 놀랄 만한 것이다. 이러한 집중력은 '집착'으로부터 벗어나 
자신의 감정을 되돌아보고 주위 사람들과 인간적인 관계를 회복했다고 해서 
없어지는 것은 아니다. 오히려 두려움으로부터 도망치기 위해 과도하게 활동하게 
되며 타성에 젖어 정력을 낭비하거나 강박관념에 사로잡혀 피로나 스트레스를 받게 
된다. 자신의 감정과 사생활을 소중히 여기고 일 이외의 다양한 즐거움을 만들어낼 
때에 비로소 3 타입은 진짜 유능한 인재가 될 수 있다.

18) 3타입 유형이 꿈도 못 꾸는 일 ; 
- 일주일 동안 달성할 목표의 목록을 만들지 않는 일.
- 고등학교 동창회에서 자진의 업적에 대해 아무 말도 하지 않는 것.
- 자신이 관심을 갖고 있는 사람에게 '유혹적인 눈길' 보내기를 삼가는 것.
- 모임이 비효율적이거나 비효과적으로 진행될 때 뒤집어 떨지 않는 것,
- 할 일이 생겼을 때 수첩에 적어놓지 않는 것,
- 명상을 위한 기도 모임에 참가해 단지 앉아서만 일주일을 보내는 것.

19)자신에게 해줄 수 있는 긍정적인 말 ; 
- 나의 감정은 내가 성취한 것 못지 않게 가치 있는 것이다.
- 내가 할 수 있는 가장 이로운 일은, 긴장을 풀고 성숙해지기 위해 시간을 내는 
것이다.
- 내가 정한 기준으로 나의 가치를 평가한다 

20) 바람직한 인간관계를 맺기 위해 ; 
가) 3 타입의 동료, 부하를 대하는 방법 ;
- 근면하고 지혜를 발휘하며 끊임없이 자신의 의욕을 불태우는 3 타입 중에는 
기업에서 우수한 인재로 평가받는 사람들이 많다. 그들은 노력하는 보람을 느낄 수 
있는 자리를 좋아하며 자신이 돋보일 수 있는 곳을 스스로 찾아 들어가 성과를 
올린다. 
영업, 판매촉진, 마케팅, 세일즈, 홍보 . 광고 등 폭넓은 직종에 적응할 수 있으며 
마치 관리가 필요 없는 사람처럼 보인다.
그들은 우선해야 할 일을 정확히 파악한다. 또한 경쟁에 강하고 조직내의 주도권 
쟁탈 등에도 정력을 쏟는다. 
그러나 일단 팀 플레이를 하기로 마음을 굳히면 조직 전체의 의욕을 고취시키며 
드러나지 않는 리더로서의 역할을 수행한다. 
따라서 상사는 3타입 부하의 의욕을 유지시켜 주는 것만으로도 조직이 원활히 
움직인다.
그러나 우수하지 않으면 애정을 받을 자격이 없다고 믿으며 승자가 되어야만 한다는 
강박관념에 사로잡혀 있다. 
자기 역할에 너무 충실한 나머지 듣기 좋은 말에만 귀를 기울이고 듣기 싫은 충고는 
거부한다. 상사의 충고나 조언에 대해서도 '그렇지만 일은 잘 되고 있습니다, 기다려 
주십시오. 곧 좋은 결과를 낼테니까요' 라는 식의 답변을 한다. 
이런 면에서 보면 3 타입의 부하는 상사가 가장 관리하기 어려운 부하이기도 한다.

3타입 사람들의 첫번째 결점은 차분하지 못하다는 점이다. 
현재의 일에 집중하지 못하고 의식이 다음 일로 앞서나가는 경향이 많다. 
현재의 일이 어느 정도 성과를 올릴 수 있게 되면 일을 도중에 그만두고 다른 일에서 
더욱 커다란 성과를 얻으려고 한다. 
따라서 집중력이 없어지며 일 처리의 질이 떨어지는 경우도 생긴다. 
또한 지나치게 성공에 집착하기 때문에 명백한 실패임에도 불구하고 부분적으로는 
성공했다고 여기거나 실패의 책임을 타인에게 돌리는 경우도 있다. 
위험스러운 계획이 잡히면 도망치려 하고 얽히고 설킨 인간관계에서 하루빨리 벗어나 
더 나은 쪽으로 가려고 서두른다. 이렇게 끈기와 집중력이 없는 모습은 실패할 
위험이 있는 일이나 성과를 올리기 어려운 환경에서 도피하려는 '집착' 의 산물이다.
이럴 때 상사는 현재의 과제에 전력투구할 것을 명하고 일 처리의 질을 점검해야 
한다. 또한 실패는 실패로서 인정하도록 유도해야 한다. 의욕을 상실하지 않도록 
배려하는 것도 필요하지만 동시에 독선이나 성급함에 대해서는 엄격해야 한다. 
3 타입의 부하는 비교적 좋은 업적을 올리기 때문에 그냥 지나치기 쉽다. 
그러나 그들이 건전하게 성장하기 위해서는 잠시 멈춰 서서 주위를 살펴보는 여유가 
필요하다.

3 타입은 자신의 이미지를 높이기 위해 장소와 상황에 어울리는 태도와 화제를 항상 
염두에 둔다. 
그래서 교제 범위가 넓고 누구하고도 업무를 잘 추진해간다. 
그러나 성공을 위해서라면 수단을 가리지 않는 나쁜 경향이 있다. 
당면 목표에 매진하고 있을 때는 다른 사람들에 대한 이해심이 없어지고 동료나 
후배들과 감정적인 갈등을 빚기 쉽다. 
특히 능력이 부족한 사람이나 걸림돌이 된다고 여기는 사람들에게 큰 관대함을 
보이지 못하고 불쾌감을 겉으로 드러내 반감을 사기 쉽다. 
따라서 상사는 남을 이해할 줄 아는 것도 실력과 능력이라는 것을 일깨워 주어야 
한다.
그들에게 잠시 숨을 돌리고 생각할 수 있는 기회를 주지 않으면 성공한 사람으로서의 
자기 이미지가 증폭되어 '회사와 우리 부서를 위해서' 라는 신념에 사로잡혀 자신의 
진정한 욕구를 무시하며 쓰러질 때까지 일한다. 
자신은 성공한 사람이고 장래의 성공도 낙관적이라는 자신의 이미지에 집착하는 
3 타입은 자신의 감정을 살피기 싫어한다 
그러나 실패하거나 질병에 걸리거나 좌천 등을 당하게 되면 어쩔 수 없이 자신의 
진짜 감정과 마주 대할 수밖에 없게 된다. 
이러한 상황이 벌어지는 것은 그들에게 지극히 두려운 것이며 다시 일어설 수 없을 
정도로 엄청난 타격이다.
폭넓은 생각을 하고 있는 상사라면 인생에는 성공 이외에도 가치와 의미가 있는 일이 
많다는 것을 일깨워 주어야 한다. 
3 타입 중 많은 사람들은, 고민하기 싫어하고 자신의 진정한 욕구를 억누르고 있는 
자기 자신을 깨닫고 있으며 동시에 그러한 사실을 인정하기 싫어하는 자신의 태도 
또한 자각하고 있다. 따라서 자신의 감정을 마주 대하게 되어도 그들의 활력과 
능력은 조금도 약화되지 않는다. 
상사는 성공에 대한 '집착' 이 얼마나 위험한지를 깨닫게 해주고 자신의 솔직한 
감정을 바라보도록 권하는 것이 좋다. 
그러면 인간적인 매력을 회복하고 조직에 진정으로 공헌할 수 있는 역량을 갖추게 
된다.

나) 3 타입의 상사를 대하는 방법 ;
- 3 타입의 상사는 조직의 규범을 준수하고 스스로 모범을 보인다.
카리스마적인 리더십을 중시하고 또한 상부에 자신의 존재를 강하게 드러내며 
부하들의 존경을 얻기 위해 애쓴다. 
어떠한 일이라도 부하들에게 반드시 자신의 견해나 답변을 제시하려고 한다.
부하와 더불어 성공을 이루어내려는 욕구도 강하며 부하의 의욕을 고취시키고 
부정적인 생각을 긍정적으로 바꿔 주는 능력 역시 뛰어나다. 
뒤에서 부하를 적극적으로 지원하며 성공에 대한 낙관적인 희망을 갖게 해준다. 
그리고 세세한 일에는 신경을 쓰지 않고 목표를 향해 길을 제시해 주는 모습은 
부하에게도 배울 점이 많다.
이렇듯 3 타입의 강사는 믿음직스럽다는 이미지가 강하지만 자신의 기분을 돌아보지 
않게 되면 일 중독에 빠지며 부하들에게도 일하는 기계가 될 것을 강요하기도 한다. 
그들은 정신적인 압력 때문에 위축되거나 개인적인 문제로 고민하는 사람들의 푸념을 
이해하지 못한다. 
3 타입의 상사가 갖고 있는 자신감은 실적에 의해 뒷받침된 확고한 것이기 때문에 
그들의 '집착'을 근본적인 차원에서 고치기란 어렵다. 
아무리 이치에 합당한 의견이라도 개인적인 반대나 불만은 패자의 불평으로밖에 
받아들이지 않는다.
3 타입 상사에게 자기 의견을 제시하고 동의를 얻어내기 위해서는 우선 그에게 
경의를 표시하고 자기에게 주의를 끌 필요가 있다 
그들은 자신의 능력과 업적에 존경을 표하는 사람에게는 비교적 관대하다. 또한 
부하에 대한 이해심은 보람있는 일을 하고 성과를 얻기 위한 것이라는 점을 인식시켜 
줄 필요가 있다.

21) 결론 ;
- 인간은 자기 자신의 단점을 보려고 하지 않는다. 
그러나 그것을 직시하지 않고 마음 속 깊숙이 숨겨두게 되면 결점은 자기 혐오와 
열등감을 낳게 한다. 
성격의 타입이 보여주는 결과는 자신의 진정한 모습을 밝혀주며 자신의 결점을 고통 
없이 받아들일 수 있는 길을 제시해 준다. 
자신의 단점이나 자신의 싫은 모습을 없애는 것이 인간의 성장이 아니다 왜냐하면 
자신의 형편과 사정에 따라 좋거나 나쁘다고 판단 해버리는 것은 자의적이고 
편의주의 적인 가치판단일 경우가 많기 때문이다. 
자신의 결점이나 싫은 점이라고 믿고 있는 것도 사실은 지금까지 자기 자신을 
움직이게 해주고 외부로부터 자신을 지키기 위한 '활력'을 부여해 준 것이다. 
단지 도가 지나치게 되면 자신의 능력을 억누르고 인간관계 또한 악화시키고 마는 
것이다.
'좋다 나쁘다' 라는 관점이 아니라 자신의 '활력' 이 균형 잡힌 상태에서 가능할 수 
있도록 만드는 지혜가 중요하다. 인간은 누구나 불완전하다. 어떠한 인간도 훌륭한 
면과 더불어 그것을 왜곡시키는 에너지원을 갖고 있다. 
따라서 그러한 에너지의 활동을 균형 잡힌 상태로 만드는 것이 삶의 지혜이다 
자신이 짊어지고 있는 무거운 짐을 직시하고 그것을 겸허하게 받아들이는 것부터 
시작해 보자. 그리고 자신의 진정한 모습을 받아들이고 자신의 짐으로부터 벗어나 
자유로워진다면 자신의 주위 사람들 역시 편안하고 쾌적하게 느낄 것이다. 
즉 모든 것은 자기 자신의 변혁에서부터 시작된다. 
인간은 누구라도 조직과 사회 속에서 삶을 영위한다. 
그런데 현재 우리의 조직과 사회는 엄청난 변화를 겪고 있다. 
그 속에서 많은 사람들이 당혹함과 고통을 느낀다. 
그러나 변화의 시대는 오히려 자신의 삶의 방식을 새롭게 바꿀 수 있는 기회이기도 
하다. 
지금까지 조직에 자기를 맞추어 가는 삶의 방식 이 아니라 자신의 능력을 
발휘함으로써 모두가 생동감에 넘쳐 일 할 수 있는 매력적인 조직과 사회를 만들어야 
할 것이다. 
새로운 시대는 바로 이러한 모습을 요구하고 있다.

본 검사결과로 자신과 주위 사람들을 속박해서는 안 된다. 자신 을 어떤 틀에 끼워 
맞추거나 다른 사람들을 멋대로 규정짓는 것은 결과를 잘못 이해하고 오용하는 
것이다. 
인류의 심오한 예지는 인간의 진정한 발전에 그 가치를 두어 왔다. 본 결과는 인간을 
규정짓고 틀에 끼워 맞추기 위한 것이 아니라 인간의 능력을 살리기 위한 지혜이다.
자신의 본질을 발견하고 진정한 자기 자신을 찾기 위해서는 많은 사람들과 마음을 
열고 교류하는 것이 가장 효과적이다. 
그리고 다른 사람들은 자기와는 다른 본질을 갖고 있다는 사실을 깨닫게 되면 지혜를 
더욱 확신할 수 있을 것이다. 
본 결과는 자기 자신에 대해 애정을 갖게 해주며 자신의 능력을 발휘하고 타인의 
능력 또한 발휘할 수 있게 해준다. 
지금까지 모르고 있었던 자신의 훌륭한 모습을 찾으러 떠나는 여행에서 지금 
여러분은 그 첫발을 내딛고 있는 것이다.

언급된 여러 가지 지혜를 일상생활 속에서 활용하려면 무엇보다도 자신을 정확히 
바라보는 것이 중요하다. 
나아가 자신과 다른 사람이 다 함께 성장하기 위해서는 다양한 사람들로부터 배우는 
것이 필요하다. -끝-

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(구)철학교실 지식채널e-1초 barambit
(구)철학교실 6. 미리 써보는 나의 자서전 barambit
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(구)철학교실 자아성장 이야기 수업3-나무를 심은 사람 barambit
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(구)철학교실 2) 승자와 패자 barambit
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(구)철학교실 4) 무엇이 성공인가 barambit
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(구)철학교실 5) 불멸의 음악가 베토벤 barambit
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(구)철학교실 III. 우리와 만나기 barambit
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(구)철학교실 4. 인권이란? barambit
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(구)철학교실 6. 인권영화 감상하고 생각 나누기 barambit
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(구)철학교실 IV. 논리적으로 생각하기 barambit