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사고(思考)뭉치들의 세상만들기

에니어그램 6번 유형 설명

2015.04.18 05:39

barambit 조회 수:2438

아래 내용을 잘 음미해 보시면, 좀더 진정한 '자기자신의 내면' 과 만나실 수 있습니다. 
각 타입의 우열은 없으며, 나름대로의 장단점을 상호 보완적으로 가지고 있습니다. 


6 타입
1) 6 타입의 특성 ; 안전을 추구하고 신중한 사람 
-자기 자신을 안전하게 보호하려고 하는 6타입은 양면성을 갖고 있다. 
강한 보호자를 찾고 그 보호자에 대해 대단히 충직하고 자신의 책임을 다한다. 
그러나 한편으로는 납득할 수 없는 권력에 반항하고 약자의 주장에 공감하며 불리한 싸움에 
과감하게 도전하는 면도 있다. 상대방의 조그마한 언동으로부터 그 진의를 파악하는 능력을 갖고 
있으며 신뢰할 수 있는 관계라면 따뜻한 정과 마음을 보여준다. '충실하다' '성실하다' 라는 
자신의 모습에 만족을 느끼면서도 '솔직한 사람' '사회규범에 순응하지 않는 사람' '위험에 
과감히 맞서는 사람' 이라는 자신의 모습에도 만족을 느낀다.

2) 6 타입이 좋은 상태에 있을 때와 나쁜 상태에 있을 때 ;
좋은 상태에 있을 때 
충실하다 
남들에게 호감을 준다 
마음이 따뜻하다 
정이 많다 
실질적이다 
남들을 잘 도와준다 
책임감이 있다 

나쁜 상태에 있을 때
경계심이 지나치게 많다 
타인을 조종하려 한다
무슨 일을 저지를지 오른다
선악으로 판단하기 쉽다
피해 망상적이다 
자신을 지나치게 방어한다 
화를 잘 낸다 



좋은 상태에 있을 때 나쁜 상태에 있을 때
충실하다 경계심이 지나치게 많다 
남들에게 호감을 준다 타인을 조종하려 한다 
마음이 따뜻하다 무슨 일을 저지를지 오른다 
정이 많다 선악으로 판단하기 쉽다 
실질적이다 피해 망상적이다 
남들을 잘 도와준다 자신을 지나치게 방어한다 
책임감이 있다 사고에 유연성이 없다 
화를 잘 낸다 

3) 6타입의 장점 ; 
- 가족들과 친구들에게 헌신적이고 충실하다.
- 책임감이 있고 열심히 일한다. 
- 다른 사람에 대해 동정심을 갖는다.
- 지성과 재치가 있다.
- 순응주의자가 아닌 것.
- 위험에 용감하게 맞서는 것.
- 솔직하고 자기 주장이 강한 것.

4) 6 타입이 빠지기 쉬운 함정 ; 안전 
- 항상 두려움을 품고 있는 6타입은 '안전' 에 집착한다. 
그들은 자신의 안전이 위협받고 있다고 느끼기 때문에 지나치게 신중하고 의심을 품기 쉽다. 
안전이라는 함정에 빠지면 스스로 결단하고 행동하는 것이 불가능해진다. 
또한 돌다리를 두드려보고도 건너지 않는 등, 지나치게 신중해지며 두려움 때문에 큰 일을 하지 
못하게 된다. 공포 순응형 6타입은 강력한 권력자에게 붙어 규범을 준수하고 의무와 충성을 
다하려고 한다. 한편 공포 대항형의 6타입은 부당한 권력자에 대해 반발하려고 한다. 
양쪽 모두 자신의 안전을 지키려는 행위인 것이다.
그들은 자신의 생각이나 행동을 자기 자신과 동일시하기 때문에 자신의 일과 생활에 대한 충고를 
자신에 대한 공격이라고 받아들인다. 따라서 6타입은 외부 세계를 신뢰할 필요가 있다. 사회는 
자신이 생각하는 만큼 위험한 것이 아니며 신뢰할 만한 사람들이 많다는 사실을 깨달아야 한다. 
많은 사람들과 신뢰관계를 맺고 그들이 자신에게 행복을 가져다준다는 것을 인식하면 '안전추구' 
라는 집착에서 벗어나 자신의 결단에 따라 행동하고 대처해 나갈 수 있게 된다. 
그렇게 되면 일이나 생활에서 많은 성과를 올릴 수 있게 된다. 

5) 6 타입의 단점 ;
- 결정을 내릴 때 우유부단한 것.
- 실패할까봐 두려워 일을 미루는 것, 자신감이 없는 것 
- 버려질까봐 혹은 이용당할까봐 두려워하는 것 
- 어떤 위험이 있을지를 면밀히 조사라고 걱정하느라고 자신을 지치게 만드는 것 
- 모든 일에 정해진 규칙이 있어서, 거기에 적힌 대로만 했으면 하고 바라는 것 
- 기대에 따라 살지 못할 때 자신에 대해 너무 비판적이 되는 것 

6) 6타입과 잘 지내려면 ; 
- 솔직하고 분명 하라. 
- 내 말을 주의 깊게 잘 들어라.
- 근심한다고 해서, 그것으로 나를 판단하지 마라.
- 나와 함께 하는 일은 철저히 하도록 하라.
- 우리들 사이에 만사가 괜찮다는 것을 확신 시켜라.
- 나와 함께 웃고 농담을 즐겨라.
- 새로운 경험을 하도록 부드럽게 압력을 넣어라.
- 때로 내가 지나친 행동을 하더라도 과민하게 반응하지 않도록 하라.
- 내가 실컷 걱정하도록 내버려 두라 

7) 인간 관계 ;
- 관계에 있어 최상의 상태에 있을 때 6 타입 유형은 따뜻하고, 잘 놀고, 개방적 이고. 
충실하고, 지지를 잘 해주고, 정직하며 , 공정하고, 믿을 만하다.
관계에 있어 최악의 상태에 있을 때 6번 유형은 의심을 잘 하고, 통제하려 들고, 융통성이 없고, 
빈정댄다. 위협을 받으면 그들은 움츠러들거나 거친 행동을 한다.

8) 6 타입의 어린이는 ; 
- 다정하고, 호감이 가고, 믿을 만하며, 혹은 빈정대고, 으시대며 , 고집스럽기도 하다.
- 근심이 많고, 경계심이 지나 치며, 위험을 내다본다.
- 가장 친한 친구들이나 가족들과 함께 '다른 편에 맞서는 우리 편' 을 짠다.
- 자신을 위험으로부터 보호하기 위해 어떤 단체나 관계당국을 찾아가기도 한다. 혹은 권위에 
의문을 제기하고 반항하기도 한다.
- 존중받지 못하고 학대받으며 , 불안정하거나 알콜 중독자가 있는 가정에서 자라는 경
우도 있고, 지나치게 걱정하는 부모 밑에서 자라면서 두려움을 떠 맡는 경우도 있다.

9) 6 타입의 부모는 ;
- 자녀를 사랑하고, 양육하며 , 강한 의무감을 갖는다.
- 때때로 자녀들에게 독립성을 허용하지 않는다.
- 세상에서 그들 자녀가 입을 손실이나 상처보다 더 크게 걱정한다 
- 때때로 '안 돼' 라고 말하거나 맺고 끊기가 어렵다 

10) 6 타입의 시간관념 ; 시간에 복종하고 충실해야 한다 
- 6 타입은 시간에 충실하다. 부득이한 사정이 아니라면 시간을 어기지 않는다. 
시간은 자기가 지켜야 할 주인이라 느끼기 때문이다. 시간이라는 주인의 명령을 거부하면 책임을 
추궁 당하고 제재를 받는다는 두려움도 가지고 있다. 그렇기 때문에 정해진 시간 안에 일을 
끝내지 못하고 시간을 지키지 못하는 사태가 발생하면 혼란상태에 빠지고 만다. 
따라서 많은 일을 한꺼번에 처리해야 한다면 불안해지고 아무 일도 할 수 없는 곤경에 빠진다.

11) 6 타입이 자유시간에는 ;
- 6번 유형은 정력적이고 매우 바쁘다. 8번 유형과 같은 종류의 여가 활동을 하는 것 외에도, 
종종 신체적인 운동과 자연을 즐긴다. 
어떤 사람들은 힘없는 사람들을 돕는 집단에참여하기도 한다. 
공포에 대항하는 6 타입은 위험스러운 활동에 참가하거나 반항적인 집단에 낀다.

12) 6 타입은 무엇에 집착하고 있나 ; 권력을 불신한다 
- 6타입은 권력을 불신하면서 항상 두려움을 갖고 있다. 
강력한 보호자에게 보호받고 그에게 충성을 다하고자 하는 '공포 순응적' 인 측면과 회의적인 
자세로 권력에 반항하며 불안을 해소하려고 하는'공포 대항적' 인 심리가 공존한다. 
자기 생각에 따라 행동하는 것을 두려워하기 때문에 일을 성취해 내기가 어렵다. 
훌륭한 아이디어라고 생각되어도 의문에 사로잡혀 행동이 따라가지 못한다. 
주위 사람들이 자신에게 많은 요구와 기대를 하고 있다고 느끼며 그 기대에 답하고자 노력을 
하지만 동시에 많은 걱정과 불안에 시달린다.

6타입 ;
가) 권력에 대한 불신으로부터 생기는 양면성을 갖는다. 
-자신에게 맡겨진 사명과 타인에 대한 책임을 위해서는 자기희생을 마다하지 않는 것이 
6타입의 특징이다. 눈앞의 성공이나 명성"에 그다지 집착하지 않기 때문에 자기 희생에 대한 
보상조차 기대하지 않는다, 자신이 납득할 수 있는 주의주장이나 훌륭하다고 생각되는 이상에 
충실하고 그것을 관철시키기 위한 것이라면 전력을 다한다. 나아가 사람들의 속마음을 
예리하게 통찰하는 능력이 있으며 약자의 입장을 공감할 수 있다. 따라서 바람직한 환경에 
있을 때 6타입은 상냥하고 인정이 많으며 사람들을 잘 보살핀다. 신뢰할 수 있는 동지와 
함께라면 설사 승산이 거의 없어도 가치가 있다고 판단되는 승부에 도전하는 용기를 갖고 
있다.
그러나 6타입의 내면에는 권력에 대한 불신감과 두려움이 잠재되어 있다. 
권력으로부터 도망치고 싶어하는 안전에 대한 욕구도 갖고 있다. 그러한 '두려움' 은 
'공포순응형' 과 '공포대항형' 이라는 전혀 다른 성격으로 드러난다.
'공포 순응형' 인 사람들은 의심이 많고 두려움에 떨고 있는 것처럼 보인다. 어떤 상황에 
직면하면 먼저 행동 대신에 분석을 시도해 본다. 모순이나 의혹이라는 부정적인 요소에 
민감하기 때문에 머리 속으로 생각을 많이 하지만 스스로 행동하지 못하는 것이다. 
그리고 '공포순응형' 은 안도감을 얻기 위해 강력한 권력자를 구하고 그 권력자에 충실하려는 
경향이 있다.
한편 '공포대항형'의 6타입은 두려움을 극복하기 위해서 두려운 대상에 대항함으로써 자신의 
안전을 확보하려고 한다. 예를 들어 폭력적인 위협에 대한'두려움 때문에 격투기를 배우거나 
죽기살기로 달려듦으로써 자신의 안전을 지키는 것이다. 그들은 약자나 곤경에 처해 있는 
사람들의 주장에 쉽게 동조하고 형세가 나쁜 싸움에 앞장서 달려드는 경향이 있다. 또한 
그들은 충성심이 강하다. 이들에게 중요한 것은 약하고 강하고가 아니라 적인가 동지인가의 
문제이다. 일단 적인지 동지인지가 확실해지면 동지에게 충성을 다 한다.
'공포순응형' 과 '공포대항형' 은 서로 반대되는 성격으로 보이지만 행동의 동기가 두려움이고 
안전이 목적인 점에서 공통된다. 
그리고 공포순응형과 공포대항형의 양 측면은 동일한 인간에게 나타난다. 
6타입이 '공포순응형' 과 '공포대항형'으로 분류되는 것이 아니라 종이의 양면처럼 두 가지 
심리를 동시에 갖고 있는 것이다.
이러한 점으로 볼 때 6타입에게는 겉으로 드러나는 언동만으로는 파악할 수 없는 복잡한 
인간성이 내재되어 있다고 할 수 있다.

나) 타인의 마음을 읽는 예리한 통찰력을 지니고 있다 
- 6 타입 중에는 변덕스럽거나 정당한 이유도 없이 야단만치는 '신뢰할 수 없는' 부모 밑에서 
성장했다는 기억을 갖고 있는 사람이 많다. 그렇기 때문에 그들은 어려서부터 부모의 행동을 
미리 읽을 필요가 있었다. 부모가 일관성이 없기 때문에 잘 관찰해둬야 하고 자신에게 
가해질지도 모르는 위협을 사전에 파악해야 했던 것이다.
이런 과정을 통해 6타입은 타인의 마음을 읽는 능력을 체득했고 동시에 타인의 본심을 항상 
의심하게 되었다.
6 타입은 기본적으로 강한 자를 불신한다. 그 결과 약하고 겁 많은 자신을 지켜줄 권력자를 
찾아 의존하려는 모습과 자신의 약점을 이용하는 부당한 권력자에 반항하는 양면을 갖게 된 
것이다. 조직을 통한 자기 보호 욕구와 강한 보호자에 대한 충성, 권력의 부당성에 대한 경계는 
'권력에 대한 불신' 의 양면성이다.
6 타입의 특정 권력에 대한 정당성의 판단기준은 공평성 및 방향성이다. 공평하고 올바른 
방향으로 가고 있는 권력에 대해서는 '공포순응형' 의 심리를 발휘해 충성을 다한다. 
그러나 일단 부당하다고 판단되면 '공포대항형' 의 측면을 발휘해 대결하려고 한다.
강력한 권력의 대표적인 예는 국가 등의 공적기관이나 대기업이다. 6타입 중 많은 사람들은 
'공포순응형' 적인 특성에 의해 관공서나 대기업에서 충실한 직원으로서 일한다. 
그러나 권력의 부당성이 표면에 드러나면 맡은 일을 게을리 하면서 반항하게 된다. 
'공포대항형' 적 심리가 촉발되면 노동조합 활동이나 시민운동 등에서 활약하는 경우도 있다.
6 타입은 자신이 행한 약속은 전부 지켜야 한다고 확신하고 있고 한번 약속하면 상황의 
변화에도 불구하고 그 약속을 고집하는 경향이 있다. 
6 타입에게 가장 중시해야 할 약속은 법이다 법을 준수해야 한다는 고집 때문에 융통성이 없는 
관료적인 인상을 주기 쉽다.
또한 6타입은 표면에 드러나는 인상이나 일부러 꾸며진 모습을 꿰뚫어볼 수 있다고 생각한다. 
그리고 이용당하는 것을 두려워하기 때문에 칭찬 속에 숨겨진 상대방의 의도를 경계한다. 
특히 친절한 상대에게는 경계심이 강하고 상대방을 구석구석 관찰하면서 마음블 읽으려 한다. 
그러면서 사람들의 마음이나 일이 진척되면서 드러나는 모순점을 정확하게 지적한다.

다) 타인을 의식하고 행동을 뒤로 미루려 한다 
- 6 타입은 타인의 내면을 통찰할 수 있는 능력을 가지고 있다. 그러나 자기 자신의 내면은 
파악하지 못한다. 그들의 의식은 항상 외부로 향해 있고 위협을 느끼면 더욱 더 외부로 향하게 
왼다. 이런 성향 때문에 자신이 느끼는 위협의 원인을 타인의 탓으로 돌리는 것이다,

또한 자신의 생각을 다른 사람들에게 제대로 표현하지 못하고 어떻게든 자신의 의견을 말해야 
할 때는 말투가 비논리적이고 공격적이다. 따라서 6 타입은 자신의 이러한 공격적 표현 때문에 
인간 관계가 붕괴되는 것을 경계한다. 반발을 느끼는 상대라도 표면적으로는 부드럽게 대하고 
마치 그 사람 생각에 전적으로 동의하는 것 같은 태도를 취하기 쉽다.

한편 6타입은 자기 생각에 따라 행동하는 것을 두려워하기 때문에 행동력이나 추진력이 부족한 
경우가 많다. 예를 들어 어떤 계획이나 일을 추진할 때 정말 좋은 아이디어라고 생각하면서도 
그 계획에 대해 의문을 갖는다. 그래서 결국은 생각만 할뿐이고 실행으로 옮기지 못한다. 
그들은 '그러나, 그렇지만' 이라는 자문자답을 거듭하다가 결국 일을 나중으로 미루게 된다. 
실패로 몰고 갈 위험요소를 먼저 생각하거나 성공했을 경우에도 다른 사람들이 자신을 
질투하거나 악의를 품게 될 위험까지 상상하기 때문이다.
하지만 그들은 자신의 이러한 모습을 나중으로 미루는 태도라고 생각하지 않는다. 일을 
착수하기 전에는 당연히 신중해야 하고 권위 있는 의견과 반론을 모두 검토해야 한다고 
생각한다. 주위 사람들이 보면 그들의 이러한 태도는 지나치게 신중한 모습으로 비춰지지만 
그들 자신은 반대의견에 대항하기 위해 이론적으로 정확하게 무장하려고 하는 것이다.
6 타입은 행동보다 명석한 분석이 일 추진에 더 중요하다고 믿고 있다. 따라서 그들이 맡는 
일은 더디게 진행되고, 또한 계획이 중단되는 경우도 적지 않다.

라) 왕성한 상상력으로 사회를 부정적인 측면에서 보려고 한다 
- 이러한 6 타입의 경향은 그들의 상상력이 풍부하다는 것을 보여준다. 그러나 다분히 피해 
망상적인 사회관에 기인한 상상력이다. 이렇게 나쁜 쪽으로 향하는 상상력 때문에 항상 최악의 
결과를 상상하고 만다. 그러나 6타입 사람들은 긍정적인 면을 보지 않는 자신의 모습을 제대로 
깨닫지 못한다. 뿐만 아니라 긍정적인 면에만 주목하는 것은 어린애 같은 생각이고 
비현실적이라고 생각한다. 물론 낙관적인 시각만으로는 현실을 정확하데 파악할 수 없기 때문에 
6 타입의 이러한 성격은 사회를 건전하게 유지시키기 위한 중요한 요소가 된다.
최악의 경우를 상상하기 좋아하는 비관론자가 즐거움을 느끼기란 어려운 법이다. 
6 타입은 계획단계에서는 행복한 미래를 그려본다. 하지만 실제로는 오락이나 즐거움을 
받아들이는 것에 거부감을 드러낸다. 즐거움은 괴로움을 겪은 뒤에나 누려야 한다는 신조를 
갖고 있는 경우가 많다.
이러한 피해 망상적인 경향은 특히 공포순응형의 6타입에게 강하게 드러나는데 일부러 위험을 
선택하는 공포대항형도 최악의 상황을 상상하고 그 상상에 시달리기 쉽다. 그들이 행동을 
취하는 경우는 '공포에 맞서는 편이 낫다'고 생각할 만큼 두려움이 커졌을 때이다. 궁지에 
물리고 위험에 맞서지 않을 수 없는 상황이 되면 그들은 공격적이 된다.
그러나 그들은 자기가 보통 사람들보다 두려움이 많다고는 생각하지 않는다. 그들에게는 
불안감이나 두려움이 만성화되었기 때문이다. 자신이 품고 있던 공포를 깨닫게 되는 것은 그 
공포가 사라지고 난 후일 경우가 많다.

13) 사고 중추를 선호하는 5 ,6, 7 타입 ;
-사고중추에 속해 있는 사람들의 중요한 관심사는 '하나하나의 부분과 전체와의 관련성' 이며 
정보나 지식을 바탕으로 한 사고를 중시한다. 그들은 본능중추에 속해 있는 사람들처럼 
대담하게 파고들어 자신의 위치를 다지려고 하지 않는다. 동시에 감정중추에 속한 
사람들처럼 타인에게 초점을 맞추려고도 하지 않는다, 전체를 둘러보고 자신과 타인과의 위치를 
파악하여 어떤 상황이 일어나고 있는지를 이해한다. 그리고 타인의 입장에 자신을 세워봄으로써 
타인의 입장이나 심정을 이해한다. 이러한 방법을 통해 타인의 마음에 주목하지 않고서도 
타인의 입장에 설 수가 있다. 그들은 의사(擬似)체험에 의해 많은 것을 알게 되고 자신이 
어떠한 행동을 하면 좋을지를 결정하는 것이다.

6타입 ;
- 사고중추를 선호하고 감정이나 본능 기능에도 사고중추를 이용하려고 한다. 그 때문에 사고 
기능 자체를 충분히 활용하지 못한다. 그들은 새로운 지식을 섭취하려 하지 않고 지금까지 
획득한 지식을 고집한다. 또한 애매 모호한 것을 참지 못하고 흑백을 확실히 하려고 간다. 
이러한 점 역시 사고중추 기능의 문제점이 표출된 것이다. 본래는 감정이나 본능에 따라야만 
하는 반응이나 행동이 사고에 지배당하기 쉽고 머리가 명령하는 것에 따라 반응 하려고 한다. 
타인이 자신을 어떻게 생각하고 있는가는 그들에게 중요하지 않다. 따라서 타인의 마음을 
이해하고 공감하기 어렵다.
책임감에 의해 일을 처리하며 그 일을 달성하는 것으로 애정을 획득하려고 한다,

14) 6 타입에게 알맞은 직업 ;
- 6번 유형은 거의 모든 직업에서 찾아볼 수 있지만, 종종 법조계, 군대, 기업, 학계 쪽에 
이끌린다. 그들은 한 팀이 되어 일하는 것을 좋아하는데. 6번 유형의 많은 사람들이 의료직이나 
교육계에 종사하기도 한다.
공포에 대항하는 6번 유형은 때때로 위험을 감수해야 하는 일을 한다. 
권위주의에 반대하는 사람들은 대개 자기 사업을 경영할 때 더 행복해 한다.
직장에서 불리한 상황에 처할 때, 그들은 반항적이 되거나 숨기려 드는 경향이 있다 

15)사람들이 6번 유형에 대해 하는 말 ; 
- "박 중위는 절대로 실수하지 않습니다! 그는 책임감을 가지고 어느 부대원 보다도 더 많은 
범죄 사건을 해결해왔습니다."
- "그 사람은 회사에 있는 사람들 중 가장 믿을 만하고 열심히 일하는 관리자입니다. 
또 풍부한 유머 감각으로 직원들의 사기를 높여 줍니다."
- "그녀는 훌륭한 교사입니다. 그녀의 따뜻함과 통찰력이 제가 열심히 공부해서 좋은 대학에 
들어갈 수 있도록 고무시켰습니다 "
- "그녀는 지적이고 충실하고 사랑스러운 친구예요. 약속을 어기거나 내가 필요로 할 때 도움들 
거절한 적이 한번도 없어요."

16) 6 타입의 자기혁신을 위한 방향 ;
- 6타입이 9타입의 '평온함' 이라는 동요되지 않는 성향을 지니게 되면 외부의 흐름에 
휩쓸려가기 쉬운 의존적인 자신의 경향에 대항할 수 있다. 또한 모든 것을 넓은 도량으로 
받아들일 수 있는 대범함도 갖출 수 있다. 
6 타입은 내면에 두려움을 안고 있으며 오로지 자신의 안전을 추구한다. 
그러나 9타입은 외부세계의 변화나 타인의 행동이 모두 대단한 것이 아니라는 느긋함을 갖고 
있다. 따라서 6타입이 9타입을 지향하게 되면 외부 자극에 과잉 반응하는 일이 없어지며 
불필요할 정도로 신중한 자신의 성격을 고칠 수 있다. 
또한 9 타입의 본능중추를 활용하게 되면 머리 속으로 잡다하게 생각하지 않아도 상황에 
능숙하게 대처할 수 있게 된다.

가) 자신감 
- 잘 받아 주고, 신뢰할 만하고, 용기를 주는 사람들과 어울리도록 노력하라.
- 사람들이 당신의 장점을 말할 때 귀기울여 듣고 믿어라.
- 당신은 달라질 것이며 두려움을 극복하고 그것에 맞설 것이라는 점을 기억하라.
- 현재 하고있는 일에 대해서 만족감을 느끼는 것이 인생을 사는 '올바른' 방법임 
기억하라.
- 스스로 자신의 등을 두드려 주라. 다른 누군가가 당신에게 잘 했다고 말해 줄 때 
기다리지 말라.
- 돌보고 다독거리는 태도로 당신 자신에게 글을 쓰고 말하라.
- 실수를 해도 괜찮다는 것을 기억하라.

나) 인간 관계 ;
- 6번 유형은 스트레스를 느낄 때 과격하게 행동하기 쉽다. 이것이 사람들에게 미칠 수 있는 
부정적인 영향을 과소평가하지 말라.
- 당신이 정말 원할 때만 주라, 그렇지 않으면 당신은 지쳐버릴 것이다.
- 다른 사람과 함께 현실을 점검해 보라. '당신은 정말 ~ ~ 을 생각하고 있어요?
-'당신도 ...을 생각하고 있는 것 같은데, 제가 맞나요?' 와 같이 .
- 당신의 지나친 경계심에 대해 유머 감각을 갖도록 하라. 

다) 일 ; 
- 당신 자신이 열심히 일하고 있음을 인정해 주라. 자신의 장점에 초점을 맞춰라.
- 일을 잘게 나누어 한 번에 하나씩 해라.
- 당신이 너무 많은 일을 떠맡아서 과로하거나 과도한 스트레스를 느낀다면, 가능 한한 다른 
사람에게 그 일을 넘겨주도록 하라.
- 다른 사람들이 당신의 속도가 아니라 그들의 속도에 맞추어서 움직일 때 참아줘 라.

라) 근심과 공포 ; 
- 두려움이 있다고 해서 자신을 비판하지 말고, 오히려 그 두려움을 관찰하라.
- 걱정이 될 때는 사실을 점검해 보라. 예를 들면, 일 년에 "비행기 추락 사건이 몇 번 있는지 
통계치를 찾아보라.
- 당신은 아직 배우고 있는 중임을 깨달아라. 결정을 잘 내리지 못하는 당신의 속성이 영원히 
계속 되지는 않을 것이다 
- 명상, 호흡, 시각화 기법을 시도하거나 긴장 이완 훈련에 참가해 보라.
- 평화스러운 장면을 떠올려 보라. 걱정이 스며들 때면 그 장면 속으로 들어 
호흡해 보라. 그리고 이것을 규칙적으로 연습해 보라.
- 쉬고 있다고 해서 게으르다고 생각하지 말라. 
- 운동, 야외에서 일하기, 걷기 등 신체 활동을 해 보라.

17) 6 타입의 자기혁신을 위한 종합적인 조언 ;
가) 불안이나 두려움을 세세하게 검증하자 
- 내면에 두려움을 안고 있는 6타입은 강력한 보호자를 찾거나 믿지 못할 권력에 반항하는 
것으로 자신의 불안을 완화시키려고 한다.
직장에서도 자신을 보호해줄 강력한 리더십을 갈망함과 동시에 조직과 권력에 대해 불신감을 
품는다. 또한 이러한 두 가지 자기 모습 사이에서 마음이 흔들린다. 이처럼 모순된 태도는 
권력에 대한 불신으로부터 나온다.
6 타입은 자기 생각대로 행동하는 것을 두려워하기 때문에 일을 끝까지 완수해내지도 못한다. 
좋은 아이디어를 실천에 옮기고 싶어도 '실패하면 어떻게 하지' '누군가 방해할지도 몰라' 
라는 걱정들이 떠올라 생각에만 몰두할 뿐, 일은 진척되지 않는다. 일을 진행시켜 나가도 
목표가 구체적으로 잡혀가면 불안이 점점 커진다. 
그래서 이런 사람들일수록 일을 뒤로 미루고 싶어한다. 사람들의 주목을 받게 되면 권력자가 
개입해올까 봐 두려운 것이다. 또한 어느 정도 성공을 거두어도 자신의 성공에 자신감을 갖지 
못한다, 이렇게 집요하리만큼 강한 불신의 배경에는 강자의 간섭을 물리쳐야 했던 어릴 때의 
기억이 존재한다.
그들의 의식은 항상 외부세계를 향한다. 그리고 타인의 마음 을 읽으려고 하며 배후에 
감추어진 것을 찾으려고 한다. 위기감 같은 스트레스를 느끼면 의식이 한층 더 외부세계를 
향하게 된다. 따라서 타인의 의식과 생각은 파악할 수 있지만 자신이 무엇에 위기감을 
느끼는지에 대해서는 잘못 판단하기 쉽다. 더욱 답답한 것은 두려움이 많은 자신의 참모습을 
깨닫지 못하는 점이다. 그러면서 현명한 사람이라면 당연히 두려움을 갖는다고 생각해 버린다. 
이처럼 타성에 젖은 사고와 감정으로 인해 자신이 만성적인 불안에 빠져 있다는 사실을 
간과하게 된다.
그리고 자신을 두렵게 만드는 것은 타인이라는 피해 망상적인 사고로 이어진다.
6 타입은 어느 것이 상상이고 어느 것이 사실인지를 판단하지 못하는 자신을 자각해야 한다, 
그리고 외부 세계로 향하는 의식을 자신의 내면으로 돌리려 노력하고 자신이 갖고 있는 
두려움을 세세하게 검증할 필요가 있다. 넓은 시야와 중립적인 태도로 자신의 두려움을 
검증해나가면 회의적 사고방식을 극복할 수 있을 것이다.

나) 불안을 털어놓고 의견을 묻자 
- 6타입 사람들은 머리 속에서 이것저것 고민하지 말고 실제 현실과 자신의 두려움을 
대조시키면서 체크해보는 것이 좋다. 이들은 사고 중추에 속해 있어서 주위를 둘러보고 
행동하는 것이 아니라 생각을 통해 특정 상황으로부터 벗어나려고 한다. 
그리고 두려운 상대에 대항하기 위한 수단은 이론적 정확성이라고 생각한다. 
때문에 그들은 지나치게 생각에 빠진다. 그러나 의문이 생겼을 때는 단지 생각만 하는 것보다 
그 의문에 대해 상대방과 솔직한 이야기를 나누는 쪽이 훨씬 도움이 된다. 솔직한 대화 속에서 
자신의 의구심이 대부분 기우에 지나지 않았다는 것을 깨닫게 될 것이다.
이들에게는 또한 신뢰할 수 있는 친구가 필요하다. 객관적 판단 능력이 있는 친구에게 자신의 
불안이나 두려움을 털어놓고 의견을 들어보는 것도 큰 도움이 된다. 자신이 내린 결론과 친구의 
의견을 대조해보면 자기가 너무 비관적으로만 생각하고 의심이 많았다는 사실을 깨닫게 될 
것이다. 그러나 의논상대를 신뢰하는 것조차 그들에게는 어려운 일이다. 친구들의 성의 있는 
조언조차 받아들이지 않는 경향이 있기 때문이다. 따라서 타인의 진의를 의심하는 자신의 본 
모습을 직시하고 인간관계에서 신뢰감이 흔들리지 않도록 많은 노력을 기울여야 한다.

이들의 또 다른 단점은 자기표현을 대수롭지 않게 여기는 점이다. 설사 자기표현을 하더라도 
회의적인 관점에서 상대방을 통제하려고 하거나 관계를 깨는 듯한 말을 하는 경우도 많다. 
따라서 부드럽고 유연하게 자신을 표현하도록 노력하고 타인과 신뢰를 쌓아 가야 한다. 자신의 
의식이 타인을 의심하는 쪽으로 흐르지 않도록 하기 위해서는 반드시 타인의 도움이 필요하기 
때문이다.
그리고 자신감을 갖기 위해서는 자신의 의식을 통제하는 것도 효과적이다. 
6 타입은 좋은 기억보다는 나쁜 기억을 쉽게 떠올린다,
이런 부정적인 기억이 자신감을 갖지 못하도록 방해하는 것이다.
따라서 되도록 이면 긍정적인 기억을 떠올리도록 노력해야 한다. 그리고 자신의 성공 가능성을 
평상시보다 높게 상정하고 적극적으로 사고해야 한다. 
다른 타입의 경우에는 사태를 낙관적으로 보게 되면 허술한 일 처리로 실패할 확률이 높지만 
6가입은 자신감을 갖는다고 해서 도가 지나치는 법이 없다.
6 타입은 또한 '무언가 훌륭한 업적을 이루어야 한다'는 과대망상을 갖고 있다. 
그리고 이러한 과대망상 때문에 매사를 너무 어렵게만 생각한다. 
훌륭한 업적에 대한 공상이 지나치게 되면 현실적이고 실현 가능한 목표를 세울 수 없게 된다.

다) 긍정적인 사고로 타인과 공감하자 
- 6 타입은 되도록 즐거운 일을 많이 갖도록 해야 한다. 그들은 긴장감이나 경계심을 지속시키기 
위해 즐거움으로부터 멀어지는 경향이 있다. 그들 대부분은 마치 즐거움을 잊고 사는 것처럼 
보인다.
또한 다른 사람들의 애정이나 칭찬을 순수하게 받아들이지 않고 '경계심을 풀면 끔찍한 꼴을 
당한다' 고 자신을 협박한다.
6 타입은 상상력이 풍부하다. 이런 상상력은 무의식 상태에서 최악의 상상으로 향하기 쉽다. 
최악의 사태가 벌어질 수도 있다는 상상이 자신의 의식으로부터 떠나지 않을 때는 다음과 같이 
해보자.
먼저 최악의 경우가 가져올 결과 역시 머리 속에서 최대한으로 상상해본다. 그리고 상상의 세계 
속에서 일어난 일로 생각을 정리한다. 그러면 현실세계로의 탈출구를 찾아낼 수 있을 것이다. 
긍정적인 방향으로 자신의 상상력을 활용할 수 있게 되면 타인의 생각에 공감할 수 있으며 
풍요로운 정신세계를 즐길 수 있게 된다.
의심이 많은 성향도 단지 기피할 것만은 아니다. 이러한 불신감과 우유부단하고 타인의 진의를 
캐는 모습은 올바른 길을 찾기 위해 필요한 과정이다. 
불신은 건설적인 비평을 낳으며 우유부단한 모습은 아이디어를 재평가하고 더욱 새로운 
아이디어를 짜내게 해 준다. 또한 최악의 경우를 상정하는 습관이 긍정적으로 작용하면 독창적인 
해결책을 낳게 해주기도 한다. 
두려움으로부터 도피하기 위해 자신을 위장하지 말고 현실적인 목표를 향해 한 걸음씩 전진해야 
한다는 확신을 가지면 조직 속에서 건설적이고 독창적인 능력을 발휘하는 존재로 활약할 수 
있을 것이다.

18) 6 타입 유형이 꿈도 못 꾸는 일 ; 
- 밤에 흔히 나는 소리를 듣고, 강도가 아니라 고양이 소리라고 믿는 것 
- 가장 친한 친구의 아끼는 꽃병을 깼을 때 자신을 용서하는 것.
- 직장을 옮기려고 할 때 그 점에 관해 이 친구 저 친구한테 물어보지 않는 것 
- 새로운 치료자나 의사에게 가서 그들의 자격증에 대해 한 가지 질문도 하지 않 는 것
- 중요한 물건을 산후에 현명한 선택을 했다고 자신하는 것 

19)자신에게 해줄 수 있는 긍정적인 말 ; 
- 어떤 일이 닥쳐도 해결할 수 있는 만반의 준비가 되어 있다 
- 나는 강하다. 나는 침착하다. 나는 그런 상태가 될 수 있다.
- 나는 오늘 괜찮았다, 내일도 괜찮을 것이다.
- 나는 자신의 결정을 신뢰하는 법을 배우고 있다.
- 모험을 감행하고 실수를 하는 것도 괜찮은 일이다.

20) 바람직한 인간관계를 맺기 위해
가) 6 타입의 동료, 부하를 대하는 방법 ; 
- 6 타입은 자신을 지켜줄 강력한 보호자를 원한다. 보호자에게 순종하려는 의식과 권력에 대한 
회의. 반항의식 사이를 오가며 자신의 불안을 완화시키려고 한다. 
어렸을 때부터 '약하고 겁이 많은 자신'을 지켜 줄 사람'에 대한 의존심과 '자신을 위협하고 
약점을 이용하는 권력자' 에 대란 반항심을 키워 온 것이다. 사회생활에서는 순종적인 태도를 
보이는 경우가 많지만 마음 속 깊은 곳에는 권력에 대한 불신감을 항상 품고 있다. 
권력자에게 이용당하는 것을 두려워하면서도 힘있는 사람들을 높이 평가한다. 
그러나 지나치게 과대한 평가를 내리기 때문에 강력한 지도자를 갈망하는 욕구와 그 지도자에 
대한 두려움을 동시에 갖는다. 
즉 강한 지도자는 훌륭한 존재인 동시에 두려운 존재이기도 하다.
6 타입 부하는 이런 의식을 통해 상사를 바라본다. 권력을 갖고 있는 사람은 실제보다 훨씬 더 
강하게 보인다. 특히 화를 잘 내는 상사를 두려워한다. 
따라서 그들을 다를 때는 유리를 만지듯이 섬세하게 배려해야 한다.
리더가 공정하지 못하면 6타입은 순종하지 않는다. 만약 리더의 말과 행동이 일치하지 않으면 
불신감을 품게 되고 과잉반응을 보이며 반항한다. 그러나 상사가 일관된 생각을 갖고 
전문가로서의 자질을 보여주면 부하는 존경심을 갖게 된다. 즉 상사는 일관성과 정확성을 항상 
염두에 두는 것이 무엇보다도 중요하다.

그리고 이야기를 나눌 때는 솔직한 모습을 보여주어야 한다. 왜냐하면 6타입은 이용당하는 것을 
두려워해 겉으로 드러나는 모습이나 태도를 믿지 않으며 속마음을 간파해내려고 한다. 
따라서 솔직한 자세로 일관되게 대하면 숨은 의도 따위는 없다는 사실을 깨닫게 되고 안도감을 
느낄 것이다. 
상사가 솔직하게 대응하면 그들은 충고를 순순히 받아들이고 자신의 잘못을 인정한다. 
6 타입은 고정된 자기 이미지를 고집하지 않기 때문에 자신의 잘못을 인정하게 되면 자신의 
속마음을 드러낸다. 그들이 평상시와는 달리 자신의 속마음을 털어놓았을 때 상사가 자신을 
이해해주고 인정해주면 충성을 다짐한다.
6 타입은 치밀하고 아이디어가 섬세하지만 자신의 생각에 따라 행동하는 것을 두려워한다. 
그래서 일을 끝까지 완수해내기가 어렵다. 아무리 좋은 아이디어라도 금방 의문시하고 만다. 
따라서 생각만으로 그치고 행동으로 옮기지 못하는 것이다. 그리고 계획이 예정대로 진행되고 
목표가 구체적으로 드러나면 불안감이 더욱 커진다. 
주목을 받게 되거나 성공을 눈앞에 두게 되면 일을 뒤로 미루고 싶어진다. 
이처럼 동요하는 이유는 자신의 능력을 의심하기 때문이다. 
또한 주목을 받게 되면 나쁜 의도를 가진 권력자가 참견해 올 것이라는 두려움도 행동을 
주저하게 만든다.
그러나 신뢰할 수 있는 강력한 리더가 존재하면 이러한 불안감이나 의심은 크게 줄어든다. 
'자네 아이디어는 반드시 성공할 것이다.
내가 지원해 줄 테니까 안심하고 일을 추진하라' 는 상사의 말에 용기를 얻게 된다. 
그러나 '그렇게 자신감이 없다면 일이 잘될 리가 있겠어' 라고 핀잔을 주면 불안에 휩싸여 결국 
아무 일도 하지 못하게 된다.

그들은 지휘계통이 확실할수록 실력을 발휘한다. '무엇을 하면 안 되는지', '무엇을 하면 
좋을지' 고민할 필요가 없기 때문에 안심하고 일할 수 있다. 또한 그들에게는 적, 동지라는 
개념이 매우 중요하다. 일단 누가 동지인지 화실해지면 자신의 역할과 리더의 의도가 
명확해지기 때문에 아군에 대해 충성을 다할 수 있다.
그들의 불신감이나 우유부단한 모습을 결점이라고만 여겨서는 안 된다. 
그러한 경향은 가치 있는 훌륭한 장점이기도 하다. 권력자에 대한 불신감은 건설적인 비판을 
낳으며 우유부단함은 계획을 재평가할 수 있게 해준다. 의심하는 것은 과학적인 자세이며 
독창적인 아이디어를 싹트게 해준다.

나) 6타입의 상사를 대하는 방법 ; 
- 6타입은 직무내용과 명령계통이 명확할 때 충직한 전사로서 능력을 발휘한다. 또한 강한 
상대에게 반발할 때도 강력한 힘이 솟구친다. 적과 대항하게 되면 공포대항형으로 변해 승산이 
없는 승부일지라도 용감하게 도전한다. 그들은 막다른 골목에 몰려 싸울 수밖에 없는 상황이 
되면 힘이 솟는다 아주 좋은 환경 속에서는 성과를 올리지 못해도 고난 속에서는 훌륭한 일을 
해내기도 한다. 이러한 모습은 겁이 많고 연약한 6타입의 이미지와는 너무나 동떨어진 것이다. 
그들은 자신의 생각과 소신대로 일을 추진하거나 하지 못한다, 
하지만 어려운 환경에서 타인을 위해 분투하면 의외의 능력을 발휘하게 된다. 
역전의 용사처럼 순탄한 길보다는 역경과 고난이 그들의 성질에 맞는 것이다.
6 타입 상사는 부하의 입장을 이해하며 자신의 희생을 꺼리지 않고 조직의 이상과 목표를 위해 
싸운다. 자신의 부하들을 성실하고 신뢰할 수 있다고 판단하면 승산이 그다지 없는 싸움에도 
도전할 수 있다. 따라서 6타입에게 적과 동지라는 개념은 대단히 매력적이다. 
조직의 성원을 동지라고 확신하게 되면 연대의식과 충성심에 넘쳐 열정을 기울일 수 있다. 
이러한 점에서 6타입은 다수파의 리더보다는 소수파의 리더로서 적합하다고 할 수 있다. 
그들 자신은 눈앞의 성공에는 그다지 관심이 없으며 명성이라는 보상도 기대하지 않기 때문에 
다수파의 리더가 되는 것을 바라지 않는다.
따라서 부하에게는 자신이 상사의 성실한 동지라는 것을 명확히 인식시키는 것이 바람직하다. 
그러나 승산이 없는 승부에 함부로 뛰어드는 것은 위험하기 때문에 부하는 냉철하게 상황을 
판단하고 경우에 따라서는 상사를 제지할 필요도 있다.
6 타입 상사는 사람들의 속마음을 파악하는 능력이 있으며 칭찬이 회의적이다. 
듣기 좋은 말을 쉽게 신용하지 않으며 칭찬도 그대로 받아들이지 않는다. 
따라서 표면적인 찬사를 보내면 오히려 불신감을 불러일으킬 수 있다. 또한 이야기의 모순을 
쉽게 찾아내며 일관되고 솔직한 자세를 무엇보다도 중시한다.
6 타입 상사의 결점으로는 일을 뒤로 미루는 경향을 들 수 있다.
승산이 있는 승부에 지나치게 신중해져 우유부단한 태도를 보이기도 한다. 
여유가 생기면 자질구레한 걱정이 많아져 사람들의 속마음을 읽으려 하기 때문이다. 
그리고 승리가 확실해지면 이번에는 자신에게 가해질 도전과 위협이 두려워지는 것이다.
그들은 이처럼 겁이 많지만 또한 역경에 강하다는 기묘한 성격을 갖고 있다. 
따라서 이런 상사와 신뢰를 쌓기 위해서는 시간이 걸린다. 
그러나 일단 신뢰 관계를 쌓게 되면 그들은 부하 편에 서며 상부와 영합하려 들지는 않는다. 
6타입 상사는 성실한 자세와 공정한 태도를 중시하는 애정을 가질만한 리더라 할 수 있다.

21) 결론 ;
- 인간은 자기 자신의 단점을 보려고 하지 않는다. 그러나 그것을 직시하지 않고 마음 속 깊숙이 
숨겨두게 되면 결점은 자기 혐오와 열등감을 낳게 한다. 
성격의 타입이 보여주는 결과는 자신의 진정한 모습을 밝혀주며 자신의 결점을 고통 없이 
받아들일 수 있는 길을 제시해 준다. 
자신의 단점이나 자신의 싫은 모습을 없애는 것이 인간의 성장이 아니다 왜냐하면 자신의 
형편과 사정에 따라 좋거나 나쁘다고 판단 해버리는 것은 자의적이고 편의주의 적인 가치판단일 
경우가 많기 때문이다. 
자신의 결점이나 싫은 점이라고 믿고 있는 것도 사실은 지금까지 자기 자신을 움직이게 해주고 
외부로부터 자신을 지키기 위한 '활력'을 부여해 준 것이다. 
단지 도가 지나치게 되면 자신의 능력을 억누르고 인간관계 또한 악화시키고 마는 것이다.
'좋다 나쁘다' 라는 관점이 아니라 자신의 '활력' 이 균형 잡힌 상태에서 가능할 수 있도록 
만드는 지혜가 중요하다. 인간은 누구나 불완전하다. 
어떠한 인간도 훌륭한 면과 더불어 그것을 왜곡시키는 에너지원을 갖고 있다. 
따라서 그러한 에너지의 활동을 균형 잡힌 상태로 만드는 것이 삶의 지혜이다 
자신이 짊어지고 있는 무거운 짐을 직시하고 그것을 겸허하게 받아들이는 것부터 시작해 보자. 
그리고 자신의 진정한 모습을 받아들이고 자신의 짐으로부터 벗어나 자유로워진다면 자신의 
주위 사람들 역시 편안하고 쾌적하게 느낄 것이다. 즉 모든 것은 자기 자신의 변혁에서부터 
시작된다. 인간은 누구라도 조직과 사회 속에서 삶을 영위한다. 
그런데 현재 우리의 조직과 사회는 엄청난 변화를 겪고 있다. 
그 속에서 많은 사람들이 당혹함과 고통을 느낀다. 그러나 변화의 시대는 오히려 자신의 삶의 
방식을 새롭게 바꿀 수 있는 기회이기도 하다. 
지금까지 조직에 자기를 맞추어 가는 삶의 방식 이 아니라 자신의 능력을 발휘함으로써 
모두가 생동감에 넘쳐 일 할 수 있는 매력적인 조직과 사회를 만들어야 할 것이다. 
새로운 시대는 바로 이러한 모습을 요구하고 있다.

본 검사결과로 자신과 주위 사람들을 속박해서는 안 된다. 자신 을 어떤 틀에 끼워 맞추거나 
다른 사람들을 멋대로 규정짓는 것은 결과를 잘못 이해하고 오용하는 것이다. 
인류의 심오한 예지는 인간의 진정한 발전에 그 가치를 두어 왔다. 
본 결과는 인간을 규정짓고 틀에 끼워 맞추기 위한 것이 아니라 인간의 능력을 살리기 위한 
지혜이다.
자신의 본질을 발견하고 진정한 자기 자신을 찾기 위해서는 많은 사람들과 마음을 열고 
교류하는 것이 가장 효과적이다. 
그리고 다른 사람들은 자기와는 다른 본질을 갖고 있다는 사실을 깨닫게 되면 지혜를 더욱 
확신할 수 있을 것이다. 본 결과는 자기 자신에 대해 애정을 갖게 해주며 자신의 능력을 
발휘하고 타인의 능력 또한 발휘할 수 있게 해준다. 
지금까지 모르고 있었던 자신의 훌륭한 모습을 찾으러 떠나는 여행에서 지금 여러분은 
그 첫발을 내딛고 있는 것이다.

언급된 여러 가지 지혜를 일상생활 속에서 활용하려면 무엇보다도 자신을 정확히 바라보는 것이 
중요하다. 
나아가 자신과 다른 사람이 다 함께 성장하기 위해서는 다양한 사람들로부터 배우는 것이 
필요하다. -끝-

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